Do ceny sa premietajú fixné, i variabilné náklady. Keď odhliadneme od faktu, že v prípade variabilnej zložky nákladov ide o čistý a subjektívny odhad, v prípade fixnej zložky môžeme len strieľať do tmy. Do týchto nákladov sa premieta spotrebovaná energia pri výrobe, zabezpečenie výroby (nákup a nastavenie strojov), balenie a expedícia tovaru, pracovná sila a v malom percente i samotný chod spoločnosti (vrátane predajní a kompletného personálu od gen. riaditeľa po najmenších zamestnancov). Nehovoriac o nákladnosti vývoja, ktorá sa nedá vyčísliť ani tým najtriezvejším odhadom. Je možné, že náklady na výrobu 1 výrobku Apple Watch sa po zohľadnení variabilných i fixných nákladov (ktoré sa berú do úvahy pri zostavovaní plánu ako rovnocenné zložky), odhliadnúc od vývoja a podielu nákladov na chod spoločnosti a iných nepriamych nákladov, tvoria tak 50% predajnej ceny. Tak vysokú prirážku však ospravedlňuje good-will a know-how. Takto, dámy a páni, funguje každá firma, ktorá je logicky vždy zakladaná, nie za účelom uspokojenia potrieb (ako obchodná spoločnosť – družstvo), za účelom zisku. Toľko odborná ekonomická vsuvka. (Ospravedlňte gramatické i štylistické chyby, píšem z mobilu.)
