a) česká pobočka už dávno není generátor hotovosti pro matku. Dividenda už klesla skoro na polovinu, čistý zisk české pobočky klesá a dále klesat bude. Dividendy v minulých letech drželi jen díky jednorázovým dorovnáním prodejem budov a podobně.b) česká pobočka je dlouhodobě podfinancovaná, minimální investice do optické sítě, kyeré španěláci brzdí od doby, co ČTc koupili. Většinu hotovosti sáli domů. Budon potřeba velké investice do výstavby LTE sítě.c) roční zisk celé skupiny jsou cca 2 mld euro. Dluh necelých 50 mld euro. Takže jednorázový výnos 3,6 mld dolarů rozhodně není kapkou v moři.d) český trh je natolik zanedbatelný, že držení podílu v pobočce je pro globálního hráče něco zcela pod jeho rozlišovací schopnost. Globální rozhodnutí nemívají pozitivní dopad na českou dceru. A je fakt jedno, jestli jde o českou Telefoniku, nebo český Vodafone. I ten se na náš trh dostal vlastně jen z donucení, protože kanaďani trvali na prodeji Oskara v rámci balíku s rumunským operátorem, o kterého se Vodafone zajímal především.
