Mlynář si myslí něco jiného, byl to právě on, kdo prosadil koupi zbylích akcií Eurotelu Telecomem. Viz. jeho rozhovor pro MF:
MF DNES
6.6.2003
Mlynář: Byl to můj nápad
přečíst si
Mlynář: Byl to můj nápad
(ciz, leš)
Ekonomika
Ministr informatiky vyrazil do boje za prodej Eurotelu
Praha - Ministr informatiky Vladimír Mlynář rozjel dokoupení Eurotelu pro Český Telecom neobvykle. Vyrazil za majiteli druhé poloviny nejstaršího českého mobilního operátora do New Yorku. Telecom ho získá za 26 miliard korun. "Byl to můj nápad. Vycházel ze zkušenosti v minulých letech opakovaných pokusů dokoupit podíl Američanů v Eurotelu. Pokud měl být tento pokus brán vážně a stihl se provést, bylo potřeba použít trochu nestandardní postupy a jednat na co nejvyšší úrovni," říká Mlynář.
To vás jen tak přijali?
Jednání, která vedla ke schůzce s šéfy Verizon a AT&T, trvala několik týdnů. A přece jen jsem ministr.
Jak dopadla první schůzka?
Jejím smyslem bylo ověřit si, že oni chtějí prodat a my koupit. Chtěli slyšet od zástupce majoritního akcionáře, že to myslí vážně. Příliš jsem se jim nedivil po tom, jak jednání probíhala v letech 2000 a 2001. Na jejich místě bych asi postupoval stejně.
To měli tak špatné zkušenosti z minulých jednání?
Já jsem u nich nebyl, znám je jen zprostředkovaně, a nechci je proto hodnotit. Minulé pokusy však nevedly k žádnému cíli.
Proč jste se rozhodl pro takový ne zcela běžný postup?
Jel jsem do Ameriky, protože jsem věděl, že se celá věc musí odehrát rychle. Kdyby se o tom dlouho, složitě a veřejně vyjednávalo, cenu by to spíš zvyšovalo. Další věcí byla úvaha, že kurz dolaru bude nějakým způsobem reagovat na válku v Iráku. Byla šance, že směrem, který bude pro nás výhodný, a to se stalo.
Jen o kurzu vyjednávání nebylo...
Cena je velmi dobrá. Jsem spokojen, že se podařila po třech měsících uzavřít. Je výsledkem profesionálního vyjednávání týmu Telecomu, dobrého kurzu a je obsahem dohody o dividendě. Jednalo se o dokoupení Eurotelu i s dividendou. Na poslední chvíli se rozhodlo, že se vyplatí ještě před vypořádáním, čímž se konečná cena o něco snížila.
Takže dobrou cenu lze připsat k dobru vyjednávacímu týmu. A vám?
Já svůj přínos vidím v tom, že jsem tam vnesl zkušenost z politických vyjednávání. S překvapením jsem zjistil, že politická vyjednávání se od těch obchodních moc neliší.
Jaké jsou další plány s Eurotelem?
Podle nových stanov, které budou státem i TelSourcem navrženy, přejde Telecom pod řízení exekutivního představenstva a velmi silné dozorčí rady s tím, že stanovy počítají se zvláštním režimem pro dceřiné společnosti Telecomu. O personálních změnách v nich a jejich obchodních plánech rozhoduje představenstvo po projednání s dozorčí radou.
Prodávat se tedy dál nebude?
Žádné plány na prodej Eurotelu nejsou.
Proč takový zvláštní režim pro dceřiné firmy Telecomu?
Důvod je jednoduchý. Telecom je kulturně, firemně i ekonomicky jiný druh společnosti než Eurotel. Sloučit je ze dne na den nejde. Já jsem to přirovnával k tomu, že těžko můžete spojit favorita se superbem. Telecom je prostě favorit, který se musí nejdříve změnit na felicii, aby mohl mít stejné věci jako Eurotel, proto ten zvláštní režim.
Jak se dokoupením Eurotelu změní tržní podíl státu v Telecomu?
Změní se naprosto zásadně, především umožní jeho privatizaci. Nebudu ale opakovat chybu mých předchůdců, kteří říkali čísla. Žádná ode mě neuslyšíte. Zadání je prodat co nejlépe.
